1月15日訊，自去年12月以來，TCL集團(000100.SZ)展開一系列動作，以推動重大資產重組規劃，大力剝離全部智能終端業務及相關配套業務(簡稱“標的業務”)。1 月 7 日，重組相關議案在股東大會上表決通過。緊隨其后的是公司CFO黃旭斌、高級副總裁王成和李書彬、于廣輝等數位副總裁同時辭職。

1月14日晚間，TCL集團公告重大資產重組進展，公告顯示，TCL集團此次重組出售標的業務，以集中資金、技術等要素聚焦于半導體顯示及材料業務發展，積極向電子信息產業的核心、基礎、高端器件產業鏈延伸，轉型為主業突出、戰略清晰、架構精簡、運營高效的高科技產業集團。

公告明確了新的業務架構：半導體顯示及材料業務、產業金融及投資創投業務以及其他業務。公司將轉型為主業突出、戰略清晰、架構精簡、運營高效的高科技產業集團。

公告顯示，TCL集團將依據本次重大資產重組中“人隨資產走”的原則，服務于此次標的業務的主要管理人員跟隨業務調整，不再擔任上市公司的相關職務，與所服務的資產共同轉移至交易對方，并按此前的分工繼續負責標的業務相關管理工作。

值得注意的是，上市公司職能管理以及與半導體顯示及材料業務、產業金融及投資創投業務相關的管理團隊主要成員并未發生變化，且分工明確清晰：CEO李東生，負責戰略規劃及投資、人力資源相關管理工作，分管華星光電;COO兼CFO杜娟，負責公司業務運營管理及財務管理工作，直管產業金融;CTO兼華星光電首席科學家閆曉林，負責技術戰略及研發相關管理工作，直管工業研究院，分管聚華印刷顯示、華睿光電材料;高級副總裁黃偉，負責管理政府關系、審計監察、黨務等相關工作，并負責旗下環保業務的管理;高級副總裁金旴植，繼續擔任華星光電 CEO，負責華星光電全面管理;副總裁兼董廖騫，負責公司戰略規劃和資本市場相關工作的管理。

公司還表示，除業務調整以及與之相關的人事變化外，TCL集團還將圍繞精兵簡政的原則確立新的組織架構，從而減少上市公司層面與核心業務板塊各職能條線的管理層級，建立精益管理和高效運營的組織架構和流程，大幅降低平臺運營支出，提高管理效率和效益，提升市場競爭力。新的組織管理架構預計將于本月底確立。

2018年12月7日，TCL集團宣布擬以47.6億元將旗下消費電子、家電等智能終端業務以及相關配套業務打包賣給TCL控股。資產出售后，TCL集團業務將主要剩下旗下華星光電的業務——以液晶面板業務為代表的半導體顯示及材料產業。以上業務被賣出，意味著TCL集團售出了其之前發展所倚重的家電業務。

(新媒體責編：wb001)