在2018年下半年剎住了車的滴滴,在2019年重新打著了擴(kuò)張的“點(diǎn)火器”。
2月25日,有媒體報(bào)道,滴滴與大眾汽車在中國(guó)建立的合資公司已經(jīng)落戶上海嘉定。虧損百億、裁員……2019年伊始,滴滴的開局走得并不太好。如今,這家出行巨頭選擇了“瘦身”并重啟國(guó)際化戰(zhàn)略,然而,出海之路也并非一片坦途。
合作落子
時(shí)代財(cái)經(jīng)查閱啟信寶發(fā)現(xiàn),滴滴與大眾的合資公司名為“上海桔眾汽車科技有限公司”,成立于2018年12月,企業(yè)地址為上海市嘉定區(qū)。
資料顯示,該公司注冊(cè)資本為6400萬,分別由大眾汽車(中國(guó))投資有限公司持股40%,而另一方則為惠迪(天津)商務(wù)服務(wù)有限公司60%。據(jù)股權(quán)透析,上海大黃蜂網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司是惠迪(天津)商務(wù)服務(wù)有限公司控股股東,該公司法定代表為滴滴出行高級(jí)副總裁兼兼車主服務(wù)公司總經(jīng)理陳汀。
滴滴與大眾合作的淵源最早可以追溯到2014年10月。彼時(shí),滴滴與大眾合作,推出大眾汽車新能源車滴滴專車服務(wù)。為打造成全球最大的一站式出行平臺(tái),滴滴出行在去年4月與31家汽車制造商共同發(fā)起“洪流聯(lián)盟”,其中就有大眾參與。
2018年5月,滴滴與大眾達(dá)成合作,宣布成立合資公司。但下半年的順風(fēng)車事故,滴滴在風(fēng)口浪尖中趨于低調(diào),除了集中于業(yè)務(wù)安全整改外,其他擴(kuò)張的業(yè)務(wù)都暫停了下來,截至去年底才正式注冊(cè)與大眾的合資公司——“上海桔眾汽車科技有限公司”。雖然滴滴是合資公司的大股東,但按照雙方合資公司協(xié)議,如果合資公司需要,大眾汽車將會(huì)考慮收購10%的股份,總持股不超過50%。
盡管滴滴方面對(duì)于成立合資公司的具體目的和合作范圍,未予透露,但在2018年雙方達(dá)成合作時(shí),滴滴出行就曾表示:“雙方仍在探討合作的細(xì)節(jié)。潛在的可能是雙方共同建立一項(xiàng)車隊(duì)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),并研究在其他領(lǐng)域的合作,例如為網(wǎng)約車專門設(shè)計(jì)新的汽車產(chǎn)品。”
據(jù)《中國(guó)企業(yè)家》此前報(bào)道,新的合資公司中,大眾的目標(biāo)是提供約10萬輛電動(dòng)化或具備自動(dòng)駕駛功能的產(chǎn)品與滴滴共同組建一個(gè)運(yùn)營(yíng)車隊(duì),并且為車隊(duì)提供其管理經(jīng)驗(yàn)。
虧損裁員
滴滴此前的發(fā)展都是以擴(kuò)張為主,依托強(qiáng)大的融資能力,滴滴的業(yè)務(wù)版圖,擁有快車、出租車、專車等十多種出行業(yè)務(wù)、外賣、金融服務(wù)以及人工智能等等。
然而,通過燒錢補(bǔ)貼的方式,滴滴多線進(jìn)擊,直接推高了公司的運(yùn)營(yíng)成本。剛進(jìn)入2019年,媒體曝光了滴滴一份內(nèi)部資料,2018年,滴滴虧損109億,其中在司機(jī)補(bǔ)貼方面共計(jì)投入113億元。
近日,滴滴宣布準(zhǔn)備過冬。2月15日,在滴滴出行月度全員會(huì)上,滴滴CEO程維宣布整體裁員15%,涉及2000人左右,并表示2019年會(huì)聚焦當(dāng)前最重要的出行主業(yè),繼續(xù)加大安全和合規(guī)投入、提升效率,將對(duì)非主業(yè)進(jìn)行“關(guān)停并轉(zhuǎn)”。
其中,被視為是防御的“外賣”業(yè)務(wù),最先被拿來“開刀”。2月19日,有報(bào)道稱,滴滴國(guó)內(nèi)的外賣業(yè)務(wù)在與代理商合約到期后應(yīng)該不會(huì)續(xù)簽,將陸續(xù)下架。
未來,滴滴的目標(biāo)將更加聚焦于主營(yíng)業(yè)務(wù),即網(wǎng)約車。在“瘦身”的同時(shí),滴滴開始擴(kuò)張網(wǎng)約車業(yè)務(wù)。2月21日,北京小桔科技有限公司新增對(duì)外投資,成立杭州快駕智行科技有限公司。
作為互聯(lián)網(wǎng)公司,滴滴最大的優(yōu)勢(shì)是輕資產(chǎn)和整合資源的能力,在行業(yè)發(fā)展初期通過C2C模式迅速搶奪市場(chǎng)份額,卻又因司機(jī)管理、監(jiān)管制度等問題而長(zhǎng)期受到詬病。
與大眾合作,被視為滴滴布局B2C進(jìn)行定制化服務(wù),從以往的輕資產(chǎn)模式延伸至線下重資產(chǎn)模式。艾媒咨詢CEO張毅對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示:“一方面,滴滴找車企、找大眾合作其實(shí)是必然。網(wǎng)約出行未來的發(fā)展方向會(huì)是B2C模式,因?yàn)檫@是可管可控、安全的模式。另一方面,與大眾成立合資廠,滴滴可以根據(jù)市場(chǎng)的適配需求,定制它的車型和改進(jìn)的車,提高舒適度,這也是為主業(yè)服務(wù)。”
出海的挑戰(zhàn)
2018年,出海成為了滴滴出行最重要的戰(zhàn)略。但由于下半年順風(fēng)車安全事故的發(fā)生,滴滴這艘高速前進(jìn)的油輪停了下來,外賣、酒旅、出海等業(yè)務(wù)都暫停了。
直到2019年年初,經(jīng)過“瘦身”計(jì)劃,滴滴又重提了國(guó)際化戰(zhàn)略。滴滴出行對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示:“國(guó)際化、安全產(chǎn)品技術(shù),線下司機(jī)運(yùn)營(yíng)等是(滴滴)今年投入重點(diǎn),海外業(yè)務(wù)積極推進(jìn)。”
滴滴網(wǎng)約車此前已在日本、澳大利亞、巴西等國(guó)開始運(yùn)營(yíng),這次重啟出海的目標(biāo)瞄準(zhǔn)了南美市場(chǎng)。根據(jù)路透社報(bào)道,滴滴出行目前已經(jīng)調(diào)動(dòng)了多名原中國(guó)高層主管前往智利、秘魯?shù)仁袌?chǎng),負(fù)責(zé)進(jìn)行司機(jī)運(yùn)營(yíng)、危機(jī)管理、營(yíng)銷和業(yè)務(wù)發(fā)展人員等工作。不過,滴滴目前在上述市場(chǎng)還處于規(guī)劃與招募階段,尚未開展出行服務(wù)。
此時(shí),滴滴與大眾成立的合資公司正式在上海落子。據(jù)《中國(guó)企業(yè)家》此前報(bào)道,新合資公司不會(huì)涉及目前滴滴的現(xiàn)有業(yè)務(wù),但會(huì)參與滴滴的全球化布局和服務(wù) 。
對(duì)滴滴而言,大眾的參與或?yàn)樗暮弦?guī)化和本地化減少阻力。互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)分析稱:“滴滴在國(guó)內(nèi)的C2C模式,在國(guó)外不一定好使。那滴滴海外擴(kuò)張,就可能會(huì)涉及到批量的采購,而大眾的標(biāo)準(zhǔn)化程度高,容易符合進(jìn)入當(dāng)?shù)貒?guó)家的標(biāo)準(zhǔn),適合大眾化的運(yùn)營(yíng)。”
在此前國(guó)內(nèi)監(jiān)管監(jiān)督、市場(chǎng)輿論的雙重壓力下 ,滴滴選擇了偃旗息鼓,這就給如哈啰、曹操專車等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手步步逼近的機(jī)會(huì)。滴滴占據(jù)了國(guó)內(nèi)出行市場(chǎng)的主要份額,但也意味著距離天花板越來越近。在張毅看來,滴滴目前在國(guó)內(nèi)并不是高調(diào)發(fā)展的好時(shí)機(jī),所以選擇了出海,尋找新的盈利點(diǎn)。
然而,滴滴的出海,也意味著開拓一個(gè)面向國(guó)際的新戰(zhàn)場(chǎng),這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)將比國(guó)內(nèi)更加猛烈和復(fù)雜。除了直接跟Uber、Lyft等國(guó)際對(duì)手交鋒外,滴滴還面臨著海外各國(guó)發(fā)展情況差異的阻力。張毅表示:“與中國(guó)不同,海外國(guó)家的人口相對(duì)稀少,而且很多國(guó)家的法律法規(guī)的約束也是不同的,這樣就提高了滴滴的邊際成本,包括運(yùn)營(yíng)成本以及與當(dāng)?shù)卣哪ズ铣杀荆炊赡軙?huì)加劇公司的虧損。”
滴滴的海外落地還要面對(duì)來自當(dāng)?shù)卣烧叩目简?yàn)。例如,滴滴這次進(jìn)軍的智利,目前還未通過一項(xiàng)監(jiān)管打車應(yīng)用的法律,導(dǎo)致Uber、Cabify以及Beat等打車平臺(tái)處于法律灰色地帶,司機(jī)經(jīng)常因?yàn)闊o公共交通牌照運(yùn)營(yíng)被警察罰款。據(jù)悉,目前這項(xiàng)法律正處于委員會(huì)審議階段,需要同時(shí)獲得智利上議院和下議院的批準(zhǔn),這一過程可能要花費(fèi)一年時(shí)間。如此一來,滴滴的出海無形中增加了更多不確定的因素。
(新媒體責(zé)編:wb001)
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