為積極響應“基礎管理提升三年行動”工作部署，進一步加強項目勞務管理標準化實施能力，11月17日，中國十七冶城建分公司明光通用機場項目邀請專業講師開展勞務管理專題培訓，項目勞資員及分包單位負責人、勞資員參加培訓交流。

會議宣貫了《保障農民工工資支付條例》《拖欠農民工工資失信聯合懲戒對象名單管理暫行辦法》等業內行規。講師通過PPT、真實案例及視頻展示，從工人入場、勞動合同簽訂、實名制平臺錄入、工資表制作及工資發放等方面全面梳理了實名制管理實施過程中的注意事項，強調管理人員要切實做好務工人員信息采核、教育培訓、勞動簽訂、檔案建立等一系列工作，并耐心解答了項目部及分包單位就日常管理中存在的問題、《條例》中理解不充分的內容所反饋的問題，讓參與培訓的管理人員對實名制管理有了更加深刻的感受與了解。

此次培訓進一步提高了項目管理人員對實名制管理工作的重視程度，推動了保障農民工工資支付各項制度措施的落實，為項目高效平穩推進提供了堅實的制度保障。項目部將以此次培訓為契機，本著“抓落實，提能力，強保障”的工作思路，貫徹《保障農民工工資支付條例》各項要求，全面提升保障農民工工資支付工作管理水平，為項目穩步推進保駕護航。

(新媒體責編：wa123)