為進一步提高項目管理水平，規范制度流程，提高工作效率， 11月24日，中國十七冶集團城建工程技術分公司承建的靈璧科技文化產業提升項目組織開展中冶《工程項目管理手冊》學習會議，項目全體管理人員參加。
《手冊》對打造項目履約平臺、成本控制平臺、品牌創建平臺、人才培養平臺、基層黨建平臺的“五型”項目部具有重要重要意義。學習中，項目管理人員對照公司現行制度與《手冊》要求進行了系統梳理，并對《手冊》在項目管理中存在的問題及時反饋，為項目實現精細化管理和效益最大化提供了堅實的理論基礎。
此次學習對項目部工作起到指導作用，明確各部門崗位職責。項目部將繼續學習《手冊》要求，認真落實“基礎管理提升三年行動”，為實現“一創兩最五強 保三爭二望一”奮斗目標持續努力。
(新媒體責編：wa123)
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