近日，國家發(fā)展改革委等四部門聯(lián)合發(fā)布《產(chǎn)糧大縣公共服務(wù)能力提升行動方案》，提出聚焦產(chǎn)糧大縣公共服務(wù)短板弱項，持續(xù)加大對產(chǎn)糧大縣公共服務(wù)體系建設(shè)的投入力度，切實健全主產(chǎn)區(qū)利益補償機制，營造鼓勵地方政府重農(nóng)抓糧、多產(chǎn)多補的正向激勵機制。

四年前，浩淞農(nóng)業(yè)科技(大連)集團有限公司就是以提升公共服務(wù)能力，推進以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為主體形式的現(xiàn)代綜合性的農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)，目前已經(jīng)累計服務(wù)農(nóng)戶一萬余戶。業(yè)務(wù)涵蓋“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)”“實用農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用”“種子研發(fā)與生產(chǎn)”“糧食存儲與收購”“糧食加工與貿(mào)易”“肥料研發(fā)與生產(chǎn)”“農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)”為主要業(yè)務(wù)的集團公司。集團在農(nóng)業(yè)大省黑龍江、吉林、內(nèi)蒙古自治區(qū)和深圳等地設(shè)有7家分公司。

浩淞農(nóng)業(yè)科技(大連)集團有限公司創(chuàng)始人董事長黃興華

浩淞農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)之初，公司創(chuàng)始人黃興華就確立了要以“促進農(nóng)民增產(chǎn)增收”為初心，以“服務(wù)農(nóng)民”為使命作為企業(yè)發(fā)展目標。多年來以先進種植模式為引領(lǐng)，綜合利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，為合作農(nóng)戶增產(chǎn)增收提供農(nóng)業(yè)服務(wù)。集團匯集諸多農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)＜摇�學者和致力于農(nóng)業(yè)服務(wù)的有識之士，打造一個農(nóng)民大家庭式的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。帶領(lǐng)農(nóng)戶實現(xiàn)營收的提升和快速平穩(wěn)的發(fā)展，讓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)惠及更多農(nóng)村。經(jīng)過不斷地探索、創(chuàng)新、實踐，獲得了東北三省及內(nèi)蒙古自治區(qū)政府、農(nóng)戶的肯定和贊譽。

荊棘中砥礪前行

以農(nóng)業(yè)服務(wù)為工作目標，需要格局和勇氣。有人認為農(nóng)業(yè)就是春種秋收，很簡單。然而談?wù)呷菀诪檎唠y，浩淞農(nóng)業(yè)經(jīng)過多年的努力，取得今天這樣的業(yè)績和經(jīng)驗。但是，還沒有一個完全的經(jīng)驗作為推廣范例，每一塊土地都要綜合氣候、土壤等自然條件不斷地調(diào)整，依然要在實踐中總結(jié)提高。

在我國大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域或者是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域，還沒有一家所謂真正成功的企業(yè)，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路又不可回頭重新再來，試錯的成本非常高，企業(yè)在發(fā)展過程中只能總結(jié)挫折和失敗作為規(guī)避風險的經(jīng)驗。然而在東北大地上，浩淞人用辛勤與汗水，堅持與創(chuàng)新，愈挫愈勇，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路上堅持走過五個年輪。未來前進的道路上依然需要砥礪前行，用自己的汗水譜寫農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路不朽的篇章。

2020年春節(jié)剛過，浩淞農(nóng)業(yè)組織農(nóng)技團隊來到了黑龍江省雙鴨山市，開始了浩淞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的第一站集賢縣。集賢縣東南位于完達山北麓，向東北方向呈傾斜下降，屬于典型的三江平原地區(qū)。四季分明，氣候多變，不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同村落都有著各自的氣候特點。這種多變的氣候條件更能驗證浩淞模式的可行性與科學性。浩淞農(nóng)技團隊到達集賢縣時距當?shù)亻_犁播種還有不到半個月的時間，時間緊任務(wù)急，他們在短短的一周的時間內(nèi)篩選了十三戶農(nóng)戶，這十三戶土地涵蓋了7種小氣候，共計一千三百多畝土地進行托管服務(wù)。農(nóng)時不等人，團隊用最短的時間完成了土地的整地、鎮(zhèn)壓，達到了可播種條件。

剛剛進入集賢縣這個陌生的地域，生活條件，地理環(huán)境都是很陌生。但浩淞農(nóng)技團隊不畏艱苦，勇往直前。農(nóng)技團隊的老師們拒絕了公司提供的賓館長包房，而選擇租住在農(nóng)戶的倉房里。用他們的話來說，農(nóng)業(yè)人應(yīng)該離田間地頭近一些，心里才踏實。東北三伏天酷暑難耐，倉房頂上的鐵瓦經(jīng)過一天太陽的暴曬，室內(nèi)的溫度達到四十多度，人住在里面猶如在蒸桑拿。傍晚，熱鬧了一天的村莊早已進入了夢鄉(xiāng)，但浩淞農(nóng)技團隊的“夜生活”才剛剛開始，他們記錄苗情，做植物長勢數(shù)據(jù)統(tǒng)計。在最忙碌的那些天里，團隊成員一天只能休息三四個小時。他們說，農(nóng)戶相信我們，我們就要承擔起這份信任與寄托，我們每天在地里與農(nóng)作物在一

起，心里有底，農(nóng)戶心里也踏實。

經(jīng)過科學管理，精心服務(wù)，這一年秋季浩淞農(nóng)業(yè)所托管的土地全部獲得豐收，玉米產(chǎn)量比當?shù)仄骄�畝產(chǎn)增產(chǎn)30%，米豆間作大豆產(chǎn)量突破500斤/畝。

挫折中兌現(xiàn)承諾

初步成績的取得，極大地鼓舞著浩淞技術(shù)團隊，當?shù)剞r(nóng)戶面對豐收的大地，對浩淞農(nóng)業(yè)的服務(wù)也有了新的認識。2021年激增了130多戶，兩萬多畝土地都希望托管給浩淞農(nóng)業(yè)。經(jīng)過縝密核算，本著對公司負責，對農(nóng)戶負責的態(tài)度，浩淞團隊最終托管了一萬三千多畝。面對著新托管農(nóng)戶滿眼對豐收的渴望，農(nóng)技老師們深感責任重大，使命光榮，肩上的擔子更重了。他們晨與殘月同行，暮與晚霞相伴，每天傍晚從田里回來已是滿身疲憊，躺在床上動都不想動。但是第二天天剛蒙蒙亮，他們又滿血復活，繼續(xù)努力工作。

農(nóng)戶張老哥年歲較大，老伴長期患病，多年來一直自己耕種土地，還要照顧癱瘓在床的老伴兒，生活異常艱辛忙碌。把土地托管給浩淞農(nóng)業(yè)后生活變得輕松起來。張老哥激動地對技術(shù)人員說：“你們浩淞是我們家的大恩人吶，把土地交給你們托管，比我自己照看的還上心。我再也不用去地里勞作了，就等著在家收糧，做夢都不敢想啊!我的負擔輕了，老伴我也能照顧好。有時間還能養(yǎng)點鴨子，你們要吃鴨蛋管夠。”向大家表達我的一片心意。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進的道路上，浩淞人沒有忘記自己的社會責任。按照集團領(lǐng)導的安排，他們聯(lián)合集賢縣政府設(shè)立了助學扶貧基金，用以資助當?shù)丶彝ダщy的大學生及五保戶。僅2021年就投入八萬余元，資助11名家庭困難的學生，圓了他們的大學夢。資助了17戶五保戶，使他們的生活質(zhì)量有了明顯改善。

2021年集賢縣經(jīng)歷了五十年一遇的大旱天氣，七月和八月正是莊稼成長和灌漿季節(jié)，卻連續(xù)四十多天滴雨未下，直接導致了浩淞農(nóng)業(yè)所托管的土地近20%的面積出現(xiàn)不同程度的減產(chǎn)。然而，浩淞農(nóng)業(yè)未雨綢繆，提前為種植領(lǐng)域存在的“自然災(zāi)害”和“價格波動”兩大風險投保，先后聯(lián)合中國人保、中國平安、太平洋、中糧期貨等攜手合作，購買“完全成本保險+農(nóng)業(yè)商業(yè)保險”的方式，保證合作農(nóng)戶在自然災(zāi)害風險來臨時，收入不變。

當一摞摞現(xiàn)金交到合作農(nóng)戶手里的時候，他們熱情洋溢地對技術(shù)人員說：你們的團隊值得信任，今年遇到的天災(zāi)，我們自己種地也會賠錢。但是你們對托管的土地提前投保，遇到災(zāi)害了還能給我們補償，土地托管給你們非常放心。

浩淞人熱愛東北這片土地，更熱愛他們所從事的事業(yè)。他們說：我們要牢記總書記的指示精神，以袁隆平老師為榜樣，團結(jié)一心，充分利用土地資源，提高農(nóng)田產(chǎn)量和質(zhì)量，將“藏糧于地、藏糧于技”的戰(zhàn)略安排落實到工作中，為確保糧食安全作出貢獻。

進入冬季，東北人已經(jīng)開始了“貓冬”，但是浩淞人卻是一年當中最忙碌的季節(jié)，有的農(nóng)技老師家是外地的，連續(xù)兩三年沒有回家過春節(jié)了，集團公司董事長黃興華動員他們回家過年，但他們卻依然堅守在勞動第一線。高級農(nóng)技師劉俊山老師說：這個時候，村里人從外地回來過年，是人員最多的時候，更便于我們的宣傳推廣。劉老師原來是內(nèi)蒙古自治區(qū)阿榮旗一所農(nóng)技學校的老師，他放棄了鐵飯碗加入到了浩淞農(nóng)業(yè)團隊，投身他熱愛的農(nóng)技科研業(yè)務(wù)。2022年1月份，劉俊山老師身體不適，經(jīng)檢查已是肝癌晚期，回天乏術(shù)。臨終前，家人遵從劉俊山老師的要求，拖著早已無法進食的病體來到了集賢，看望與他一起并肩奮戰(zhàn)的兄弟。

劉老師對大家說：這次來，主要是想看看大家，以后就沒有機會了。浩淞農(nóng)業(yè)是正確的事，你們一定要堅持走下去。最放心不下的就是我手里研究的適應(yīng)當?shù)氐姆N子，在種植密度上一定不要超過以前試驗取得的數(shù)據(jù)。具體的數(shù)字在我的農(nóng)事總結(jié)記錄上有，那個密度是最佳的。

與大家分別后，劉老師又到了他曾經(jīng)奮戰(zhàn)過的吉林省農(nóng)安公司，集賢公司的同事匯集到了農(nóng)安，與俊山老師做最后訣別。

劉俊山老師曾經(jīng)留下足跡的土地，會永遠銘記他的付出。

多年來，浩淞農(nóng)業(yè)在每一年度、每一個縣域公司都會設(shè)立不低于200畝的實驗田，用于玉米、大豆品種耐密、抗倒伏、抗低溫、抗蟲害等習性的實驗篩選。集團上下都心系著實驗田，只有客觀、科學、嚴謹?shù)膶嶒灪Y選，才能選出最好的品種推廣給農(nóng)戶，帶來更高的增產(chǎn)。目前，玉米的公頃種植密度從傳統(tǒng)的9萬株增加到23萬株，但是科學無止境，挖掘品種潛力，尋找密度與產(chǎn)量的最佳關(guān)聯(lián)效應(yīng)，探尋產(chǎn)量邊際，是浩淞農(nóng)業(yè)永恒的追求目標。

實驗田負責人趙老師，70歲高齡，依然常年奮戰(zhàn)在第一線，記錄珍貴的第一手資料，任何一個生長階段都能做到有據(jù)可查。

世界上本沒有路，走的人多了也便成了路。浩淞農(nóng)業(yè)所從事的產(chǎn)業(yè)化的道路，就是從敢于探索，不怕艱難險阻，不怕迂回曲折，虛心學習，團結(jié)一致，持之以恒，逐步開辟出一條從無到有，從小到大的路。依靠浩淞人的堅韌與執(zhí)著，走出自己的路。從當初20%的事故率到現(xiàn)在的接近于零的事故率，印證了浩淞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路的成長歷程。浩淞農(nóng)業(yè)服務(wù)使農(nóng)戶增產(chǎn)增收不是空話，未來的發(fā)展也不是空談。自2021、2022年數(shù)次組織相關(guān)專家對浩淞農(nóng)業(yè)服務(wù)進行了客觀、公正的測產(chǎn)，測產(chǎn)結(jié)果喜人。浩淞人正在推廣的玉米高密度種植，已經(jīng)連續(xù)兩年糧食產(chǎn)量高于35000斤/公頃。其中，米豆間作玉米畝產(chǎn)達到3300斤，大豆畝產(chǎn)突破500斤。

浩淞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路走到今天，除了團結(jié)共進、勇往直前外，與農(nóng)戶的信任與支持是密不可分。浩淞人以他們的辛勤與汗水和責任與擔當，贏得了農(nóng)戶認可與肯定，這是浩淞人前進無法替代的永恒動力。

2022年，農(nóng)安縣浩淞農(nóng)業(yè)托管的一個農(nóng)戶喜獲高產(chǎn)，他興奮地告訴大家：“我種了三十多年地，從來沒想過能達到這么高的產(chǎn)量，不知道該說啥能表示我的心情。我把家里的大肥豬殺了，送給浩淞團隊，謝謝你們。”最后，農(nóng)安的浩淞農(nóng)業(yè)依照集團要求不吃農(nóng)戶一粒米、不喝農(nóng)戶一口水的規(guī)定，以高于市場價10%的價格折現(xiàn)購買。農(nóng)安浩淞農(nóng)業(yè)總經(jīng)理這名農(nóng)戶說：“你們的心意我們收下，這是對我們最大的肯定，為你們實現(xiàn)增產(chǎn)增收是我們應(yīng)盡的責任，浩淞農(nóng)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)增產(chǎn)增收，就是因為浩淞農(nóng)業(yè)有自己的標準及規(guī)矩，破了規(guī)矩就不是你們所信任的浩淞了，謝謝大哥!”

創(chuàng)新中發(fā)展應(yīng)用

經(jīng)過近四年的實踐與總結(jié)，浩淞農(nóng)業(yè)的服務(wù)模式已基本成型，農(nóng)業(yè)種植逐步實現(xiàn)工業(yè)標準化。

浩淞農(nóng)業(yè)在種植模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，開發(fā)應(yīng)用了三十余項能夠明顯提高單產(chǎn)水平的農(nóng)業(yè)科技，其中品種篩選、種子優(yōu)選與二次處理、測土配肥、整地、定制農(nóng)機、除草技術(shù)、科學施肥、促控技術(shù)八項核心技術(shù)原理清晰、應(yīng)用成熟、實踐有效。

浩淞農(nóng)業(yè)通過組織架構(gòu)集團化體系、種植模式標準化體系、試驗示范科技化體系、作物長勢統(tǒng)計化體系、成本核算精細化體系、數(shù)據(jù)檔案規(guī)范化體系、營銷商務(wù)模式化體系、人力資源循環(huán)化體系八大體系的打造和執(zhí)行，結(jié)合八項核心技術(shù)的應(yīng)用，使浩淞農(nóng)業(yè)實現(xiàn)了模式標準化、預算精細化、執(zhí)行模式化、普查數(shù)據(jù)化、試驗常態(tài)化，這是浩淞農(nóng)業(yè)區(qū)別于普通種植者和其他農(nóng)業(yè)種植公司的最根本的特征。通過這些體系的打造和升級，為浩淞農(nóng)業(yè)的長遠發(fā)展和不斷進取奠定堅實的管理基礎(chǔ)。浩淞模式在創(chuàng)新發(fā)展的同時，也沒有忘記對知識產(chǎn)權(quán)的保護，累計已經(jīng)報審、獲得發(fā)明專利及實用新型專利十余項。

在近四年的時間里，浩淞農(nóng)業(yè)逐步得到了社會的認可，先后與中國科學院東北地理與農(nóng)業(yè)生態(tài)研究所、長春市農(nóng)業(yè)科學院達成了戰(zhàn)略合作，共同打造品種示范基地、科學實驗基地。

匆匆四年間，浩淞農(nóng)業(yè)已經(jīng)從2020年的一家公司發(fā)展到現(xiàn)在擁有七家子公司，遍布東北三省、內(nèi)蒙古及深圳特區(qū)。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，實際上就是引領(lǐng)農(nóng)戶共同走向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化、科技化、現(xiàn)代化道路，分散的種植和農(nóng)民目前的科技利用水平永遠無法實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，實現(xiàn)“藏糧于技”。浩淞農(nóng)業(yè)就是利用先進的種植模式和農(nóng)業(yè)科技，帶領(lǐng)農(nóng)戶共同走向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之路。

浩淞農(nóng)業(yè)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)首先是讓農(nóng)戶增產(chǎn)增收，公司才有可能獲得收益。因此，浩淞農(nóng)業(yè)發(fā)展前提，首先是農(nóng)戶獲益。

在縣域公司做穩(wěn)做強后，下一步將選擇某個縣域公司或某個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與當?shù)卣�府、農(nóng)民一起，組建經(jīng)濟效益聯(lián)合體。集中整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，規(guī)模計劃在30萬畝左右。產(chǎn)業(yè)園涵蓋了農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)業(yè)研發(fā)與培訓、微生物肥廠、糧食收儲、糧食加工、養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村特色農(nóng)產(chǎn)品銷售、倉儲物流等業(yè)務(wù)。按照規(guī)劃，浩淞農(nóng)業(yè)團隊負責整個園區(qū)的運營及管理，持股不超過30%，其余股份分配給當?shù)剞r(nóng)戶。農(nóng)戶的土地得到整合后，解放了生產(chǎn)力，他們可以選擇加入到浩淞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目中來工作，農(nóng)民在獲得土地種植分紅、工資后，還會享受到二三產(chǎn)增值所帶來的紅利。據(jù)測算，總體獲利將是其種地或者外租土地收入的3倍以上，進一步解決剩余勞動力就業(yè)，增加地方稅費收入。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路很長，向技術(shù)要產(chǎn)量、向管理要效益，浩淞人今天已經(jīng)取得一定的成果，但規(guī)模化、集約化一直是制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路最難以逾越的高山，浩淞人只有加大種植業(yè)的科技含量，積極與農(nóng)民緊密合作，攜手共進，才會走的更遠，才能夠最終打造各方經(jīng)濟效益共同體，實現(xiàn)共利共贏。為實現(xiàn)這一偉大目標，浩淞農(nóng)業(yè)團隊將繼續(xù)努力工作，砥礪前行，實現(xiàn)一個又一個遠大目標!(文/圖：中國改革報 改革網(wǎng)王也/浩淞農(nóng)業(yè)科技(大連)集團有限公司)

(新媒體責編：wa12)