一份耕耘一份收獲。12月18日,中國二冶受到蒙古國烏蘭巴托首都政府的表彰,并對中國二冶在蒙古國棚戶區改造、工程建設管理、民生等方面的工作給予了高度評價。受烏蘭巴托首都行政區長官尼·巴特爾的委托,對外關系及合作辦主任巴·蘇郎嘎女士在烏蘭巴托市政廳為中國二冶頒獎,中國二冶蒙古公司負責人李昊飛代表公司領獎。

今年是共建“一帶一路”倡議提出十周年。蒙古國棚戶區改造項目是快速提升共建“一帶一路”國家民眾獲得感的重要途徑。是中蒙兩國政府和人民共同關注的重要民生項目,對于改善烏蘭巴托市人民的居住條件和生活環境具有重要意義。項目建成后將有助于進一步拓展烏蘭巴托城市發展空間,增強城市服務功能。提起這項榮譽的獲得,項目負責人分外激動,深有感觸地說:“這一項項榮譽的獲得,來之不易,多少個日日夜夜,人生地不熟的,真是難熬呀,但是我們憑借堅定的恒心和決心,一腔愛國情懷和骨子里的激情澎湃,高效優質服務,突破重重難關,實現工程百分之百履約”。

高口碑:以服務取勝贏得贊譽

“不僅是把產品,而且是把技術、服務帶出去,把中國標準輸出到蒙古去”。這是在回顧蒙古國棚戶區改造項目時,中國二冶幾位項目施工管理人員不約而同提及到的一點。但成功之路從來就沒有捷徑,榮譽面前從來就是充滿坎坷。

2021年4月,蒙古國疫情驟然緊張,受此影響,項目人員派遣、接洽、材料采購及大型機具租賃等多環節遭遇重重困難。面對眾多不可控因素,中國二冶項目團隊周密策劃、搶先布局,一方面提前與物流公司展開會談,明確物流發貨進度細化落實項目開工進駐以及各節點重要事宜;另一方面派專人前往內蒙古二連浩特口岸現場調查走訪,確保設備順利運往蒙古國首都烏蘭巴托市。同時,為解決人員無法進入出行的問題,項目團隊一行7人逆行出征,從包頭出發,繞經廣州和韓國首爾,歷時5天、行程7000多公里,于3月17日平安抵達蒙古國烏蘭巴托市,履職援蒙古棚戶區改造項目建設監管任務。為了進一步打開工程建設起穩向好的局面,項目部加快辦公區、生活區、施工區圍擋建設,實現工程全封閉管理,項目部管理人員克服人身地不熟、材料進場困難、氣候環境惡劣等重重困難,頂風冒雪,制定材料進場計劃,通過網上招投標等方式,完成施工現場圍擋、辦公區、施工現場安全文明標準化建設任務,切實做到疫情防控和施工生產兩不誤。2022年6月26日,項目舉行開工儀式,遠在蒙古國的建設者克服當地氣候條件惡劣、兩國施工技術差異大、材料供應短缺等不利因素,突破項目大體積混凝土澆筑體量大、施工工藝復雜,支撐體系龐大,質量要求高等施工難點,提前策劃,科學組織,緊扣網絡計劃,歷經春夏秋施工大干,8棟住宅樓快速向上攀升,完成主體結構施工任務,實現全線封頂目標。

高質量:以新技術保履約筑精品

用中國先進技術強質量提效率。針對本項目住宅樓均為21層,屬于高層建筑,具有施工難度大、安全風險高、技術質量要求苛刻等難點。施工中,項目部克服蒙古國相關設計及工程師、建筑工人首次接觸這項技術,語言障礙多、專業術語掌握缺乏、施工技術及操作規程經驗少等超級難題,積極推廣使用四新技術、集成附著式升降腳手架技術和組合鋁合金模板施工技術,多次組織蒙古國建筑工人培訓,多次與蒙方人員解讀爬架的方案及技術問題,加強溝通與交流研討,最終突破難關。同時,堅持樣板引路制度、“紅黃藍”預警機制和策劃先行等先進的管理制度,持續抓好項目管控主平臺建設,安全生產標準化建設,農民工實名制管理,高質量、高標準實現工程履約目標。7月12日,項目8棟樓附著式腳手架全部提升成功。緊接著,項目提前封頂,工程在整個蒙古國建筑市場反響巨大。由蒙古國城建部、勞動與社會保障部聯合在全國范圍內舉行了建筑質量、安全生產示范觀摩活動。先進的施工經驗和創新技術,不但提高了工程質量,而且加快了工程施工進度,至此項目按下“快進鍵”,跑出工程建讓加速度。

艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。蒙古國棚戶區改造項目的建設之路在二冶人劈波斬浪的越洋之旅中展開,也在二冶人繼往開來的步伐中推進。從工程技術實力到管理服務水平,始終在“走出去”的道路上書寫著無愧于時代的新篇章。(中國二冶城建分公司 索慧利)

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