數字浪潮席卷全球，各行各業都在尋找培育自己的專屬“新質生產力”，強調數字化轉型升級，不斷行業內卷，傳統物流行業亦是如此。那么這個技術薄弱、人才匱乏、管理陳舊的物流行業，為何還沒有被顛覆呢?

傳統物流企業的數字化蛻變：深厚根基與創新融合

盡管數字化商業模式和創新技術不斷涌現，許多傳統物流企業之所以尚未被顛覆，主要歸功于這些傳統的物流企業在各自的區域擁有著自己非常深厚的行業經驗、并有著強大的地域基因和物流網絡、基礎設施優勢，這也是行業特有的屬性。此外，物流企業的存在是基于自身的服務優勢和業務能力的，之所以可以仍然穩固長存，也在于他們專注自己的市場細分和專業化服務，建立了良好的品牌形象和商業信譽。它們與大量客戶建立了長期的合作關系，客戶對這些品牌的信任和忠誠度是新興企業難以短期內復制的。

盡管傳統物流企業運營模式看似老舊，但也在不斷引入新技術、新模式，尋求數字化轉型的有效落地路徑，和有經驗的專業數字物流服務商合作。物流行業的數字化轉型從來都不是一套系統、一個軟件就可以的，而是要從物流企業經營的方方面面出發，不只是運輸業務的數字化管理，還包含上游的開拓到下游的合作，從前端到后端等環節，讓物流企業擁有一套全新的完整的運營解決方案。

聚焦優勢，保持敏捷，搶先一步

目前，眾多數字貨運平臺或是企業在特定的當下占據了一定的市場份額，一定程度上對于傳統物流企業帶來了競爭威脅，但是對于中大型物流企業來說，無論是在需求端還是供應端的顛覆性影響仍然有限，目前它們的出現只是反映了市場的復雜性、多樣性和時代性。但是要牢記，傳統物流企業在當下競爭激烈的市場環境中，小型要活下去、中型要發展，大型要變革，都需要牢牢聚焦自己的優勢，保持敏捷，并搶先一步。

想要實現聚焦優勢，保持敏捷，搶先一步，物流企業該如何做呢?又該如何培育自己的新質生產力和核心競爭力呢?企業要發揮自己的區位和行業經驗優勢，同時提升自己的服務能力。此外，尋求良好的合作伙伴，無論是客戶、供應商，還是服務商等，都可以實現資源的共享和優勢互補，一起去共同應對市場的挑戰。其中服務商的選擇，要和有著多年數字運維服務經驗和整套系統解決方案的企業合作。比如：數字物流服務商貨運寶，躋身智慧物流行業十年，其業務涵蓋傳統制造業、工業企業體系和新型貨運物流體系，對行業有著深刻的了解和認知，為傳統物流企業提供符合行業特點和需求，且可以更好落地的數字物流解決方案，可以幫助物流企業加速數字化轉型的速度。

他們通過前端的營銷能力、中臺的技術能力、后臺的服務能力等方面全流程服務于物流企業，幫助物流企業真正培育自己的新質生產力，從科技創新、運輸管理、企業運營、人才培育等多方面全流程重塑物流企業各個環節，可以高效協同工業制造業企業與上下游散亂運力之間的關系，搭建客戶私有運力池，并實現運力資源的智慧調度，從而真正落地數字化轉型，才能讓傳統物流企業真正在發揮自身基因優勢的同時，搶先行業他人一步，實現降本增效的同時，加速行業綠色、可持續、數字化發展!

數字產業化、產業數字化是新時代物流行業未來發展的重要驅動力量。數字化的物流新模式也將推進綠色、低碳、高質量物流發展。在亟需“新質生產力”的產業新時代，傳統物流企業還需繼續加強自我優勢基因的發揮，并和服務商加強合作，探索更適合的數字化轉型路徑，從科技創新、機制創新、人才培養以及綠色發展、數實融合等方面真正培育高質量的新質生產力，從而在競爭激烈的市場中脫穎而出，不被數字時代巨浪所顛覆!

(新媒體責編：wa12)