為進一步落實中建交通集團大商務體系建設工作目標,提升項目價值創造能力,鄭州科學谷項目縱向貫通、橫向聯動,多措并舉推進項目“大商務體系”建設。

1.細方案定目標,責任層層分解

項目編制了《鄭州科學谷項目“大商務體系”建設實施細則》,制定項目大商務年度指標,明確各系統工作目標,編制各系統年度清單,任務層層分解,責任落實到人,并簽訂《大商務體系建設責任狀》,強化責任、明確目標方向。

2.以展板為窗口,營造全員文化

在項目會議室和辦公室等醒目位置設置“大商務”活動展板,通過展板營造大商務建設氛圍,創效是本職、創效是使命、創效最光榮,我們要人人抓收入,人人管成本,沒有虧損的項目,只有虧損的管理。

3.班子引領作表率,營造“頭雁效應”

項目班子帶頭履職盡責,以擔當帶動擔當,以作為促進作為,先后開展了“一把手講商務”、“生產經理講商務”、“商務經理講商務”、“技術總工講商務”等系列活動,引領項目員工把“大商務建設”落實在行動上,體現在效果中。

4.橫向聯動理成本,提升現場管控力

項目商務管理部、物資設備部不定期開展“項目成本檢查”活動,加強部門之間橫向聯動,檢查策劃落實、材料管控、安全措施投入、是否按圖施工、授權管理等規范管理方面,重點從三零成本、簽證索賠等方面防范風險,提升現場成本管控能力。

5. 大商務變“口袋書”,人人攜帶“充電寶”

為了貼身服務“大商務”建設,項目部印發了《鄭州科學谷項目大商務體系建設“口袋書”》(工程篇、商務物資篇、技術質量篇、安全篇),將項目信息、合同主要條款、項目目標、項目授權、項目風險等內容進行分類匯總,做到現場隨用隨查,提高管理時效和管理水平。

6.現場每日拍十照,力保簽證促索賠

項目部開展“每日十照”活動,以“每日拍十張、有圖有真相”為主題,筑牢商務管理痕跡,提升全員商務管理意識,為項目內外結算、爭議處理、簽證索賠和反索賠提供有力支撐資料。

接下來,鄭州科學谷項目將不斷加大項目科技創效、商務創效力度,提高履約品質能力,強化“鐵三角”深度融合,持續貫徹新發展理念,落實公司高質量發展的要求。(丁楊楊)

(新媒體責編：wa123)