如果說近一年內(nèi)什么最火，那短劇絕對當(dāng)之無愧!

“霸道總裁”“逆襲復(fù)仇”腦洞大開的創(chuàng)意，精心打造的爽點(diǎn)，都讓人大呼過癮。

其實(shí)，短劇是從2021年開始興起的，并在短短兩年內(nèi)，市場規(guī)模由2021年的3.68億飛速膨脹至2023年373.9億，實(shí)現(xiàn)了跨越式增長，有業(yè)內(nèi)人士稱“短劇，一年的發(fā)展就趕超了網(wǎng)文近20年的努力，并一躍成為頂級流量池”。

在流量為王的時代，各家品牌敏銳地察覺到短劇的崛起，紛紛開始跑馬圈地，商業(yè)定制短劇橫空出世，內(nèi)容與商業(yè)并舉逐漸成為短劇行業(yè)新趨勢。

抓住流量趨勢 ，溫情短劇引領(lǐng) 共鳴

品牌定制微短劇，其目的是抓住大流量，但底層邏輯還是植入產(chǎn)品與品牌。想要達(dá)到內(nèi)容與商業(yè)的雙贏，又不落俗套、觸及網(wǎng)友的爽點(diǎn)是最大的挑戰(zhàn)。最近，商用車領(lǐng)域的宇通基于節(jié)日打造的“穿越巴士”系列微短劇，在父親節(jié)推出了最新一部《我和我的父親》，因巧妙的劇情設(shè)計(jì)和恰到好處的爽點(diǎn)，飽受好評。

與其他品牌不同，宇通的微短劇選擇了節(jié)日營銷為賽道，作為一個注重科技與創(chuàng)新的品牌，宇通特意在微短劇中加入AI穿越元素，將品牌對前沿技術(shù)、未來出行的思考，與當(dāng)今大火的形式結(jié)合，打造推動劇情的關(guān)鍵載體，將產(chǎn)品進(jìn)行軟植入的同時，避免了商業(yè)短劇植入僵硬、廣告感太強(qiáng)的問題。而劇情設(shè)計(jì)則偏重“美好”“出行”“家庭”“團(tuán)聚”等關(guān)鍵詞，展現(xiàn)民族品牌的大愛與關(guān)懷。

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敢于創(chuàng)新 突破 ， 傳達(dá)品牌理念與態(tài)度

以宇通推出的父親節(jié)短劇《我和我的父親》為例，短劇選擇年輕的警察兒子和已經(jīng)犧牲了的消防員父親為主角，以父親缺席兒子成長為矛盾點(diǎn)，用穿越巴士穿越時空引出高潮，讓警察兒子穿越到80年代對話消防員父親。

在消防員父親犧牲前一刻，兒子出于對父親的愛勸阻父親出任務(wù)，父親出于對國家和人民的大愛義無反顧奔赴火場，將這一特殊群體舍棄小家顧全大家的精神展現(xiàn)的淋漓盡致，同時，特殊父子的角色設(shè)定，呼應(yīng)了傳統(tǒng)意義上“子承父業(yè)”的父子關(guān)系，強(qiáng)調(diào)了父親節(jié)的節(jié)日意義，將愛升華致敬特殊群體，賺取了一大波人的眼淚。除了劇情之外，這部短劇80年代布景、特殊的調(diào)色，也讓這部劇顯得更加的精良。最終實(shí)現(xiàn)了流量和口碑雙贏。據(jù)了解，該短劇總曝光量已達(dá)1004.8w，互動量達(dá)2w+。

近幾年，宇通在商用車行業(yè)做出了不少亮眼成績，發(fā)布行業(yè)前端的新能源技術(shù)，產(chǎn)品銷往全球40多個國家和地區(qū)，新能源商用車推廣量突破20萬輛......而這一次在短劇領(lǐng)域的華麗亮點(diǎn)也給了不少品牌啟迪和思考，在新的趨勢下，品牌如何抓住高流量?如何做到內(nèi)容與流量雙贏?宇通正通過自己的創(chuàng)新給出答案。可以預(yù)見，在內(nèi)容營銷越來越多元化的當(dāng)下，像宇通這樣敢于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)作的品牌不斷發(fā)力，勢必帶領(lǐng)中國品牌走向百花齊放的時代。

(新媒體責(zé)編：wa123)