“三哥”是黃大公司濱城運維中心電務作業組組長陳啟勇的外號，因其工作認真負責，具有“拼命三郎”的精神，所以在作業組，大家常常稱呼他為“三哥”。

勤學苦練出真知

2009年，陳啟勇從鐘靈毓秀的貴州黔東南來到了渤海之濱的黃驊南電務工隊，從見習信號工開始，一步一個腳印，15年里從信號工，到副作業組長，再到作業組長，一路見證了朔黃的蓬勃發展。

初入工隊，陳啟勇滿心忐忑又充滿期待。那些復雜的電路圖和信號設備對他來說就像神秘的迷宮。理論知識在實際工作面前顯得有些單薄，每一次跟著師傅巡檢，都像是一場挑戰。

在學習信號機原理時，他反復琢磨書本與現場的差別。從認識信號機的基本構造，到理解不同燈光代表的意義，再到能獨自排查信號機的小故障，這個過程漫長又充實。在他的床頭總是擺滿了信號專業的書籍，每到有疑惑時總會翻出來查看。 遇到解決不了的問題時，他錙銖必較，向技術主管問，向工隊長問，一遍不行就兩遍，直到把問題弄通為止。工作中他總會帶著一個厚厚的本子，他自嘲為自己的“武功秘籍”，上面密密麻麻寫滿了各類信號故障處理方法，各種作業流程。

久而久之，陳啟勇逐級成為了工隊中的道岔大拿，在工電聯整作業中，他總是能找到現場的問題，針對出現的問題給出準確的處理方法。而“三哥”總是樂于分享他的經驗技巧，從而推動整個作業組水平的提高。

“三哥，這組道岔缺口偏移經常超標，調整多次也不見效果，你有什么高招嘛?”工隊新入職的大學生小劉問到。

“這種情況，你首先應該考慮密貼，檢查道岔尖軌與基本軌之間的縫隙是否超標，若密貼不良，咱們要及時調整道岔密貼，你看我處理一遍就明白了。”陳啟勇回答道。

2020年10月，黃大鐵路開通在即，急需信號專業技術人員力保成功開通。“三哥”踴躍報名，迎接職業生涯的新的挑戰。面對龐大的工作，“三哥”再次發揮他身上的“拼命三郎”精神。在每一次驗收任務中，他都展現出了高度的專業性和責任心。

面對復雜的信號機驗收，他如同敏銳的鷹眼。檢查信號機的安裝高度、角度時，精確到分毫，任何細微偏差都逃不過他的眼睛。對于道岔轉轍機的驗收，他更是一絲不茍。他仔細檢查轉轍機的機械傳動部分，從齒輪的咬合到桿件的動作，確保每一個動作都靈活順暢。同時，他深入分析轉轍機的電氣參數，測試電流、電壓在轉換過程中的變化，保證轉轍機在規定時間內準確完成道岔的轉換，且與其他聯鎖設備完美配合。在軌道電路驗收方面，他拿著檢測工具，沿著軌道認真檢測絕緣節的絕緣性能。他通過專業儀器測量軌道電路的參數，對分路不良等隱患進行嚴格排查。哪怕是微小的絕緣破損或者參數異常，他都能迅速定位并提出有效的整改方案。此外他還極為重視驗收資料的審核。他會認真核對每一份設備說明書、安裝調試記錄，確保資料與現場設備一一對應，為后續的維護管理筑牢根基。

為了力保驗收工作的順利完成他經常在現場一泡就是一天，兩瓶礦泉水，一個面包就成了他的工作餐。爭分奪秒，力保黃大鐵路順利開通。

“小陳啊，身體是工作的根基，你這么拼，也得保障吃好睡好啊。”濱城中心電務副主任黎明關心道。

“主任，堅持到黃大開通，這點累不算什么。”陳啟勇答道。

也正是這種“拼命三郎”精神讓陳啟勇在工作中不斷成長，不斷進步，一路披荊斬棘，榮獲“黃大公司先進個人”、“朔黃公司技術比武三等獎”等榮譽。

師徒齊心共奮斗

2021年7月，帶徒多年的陳啟勇迎來了在黃大公司的第一個徒弟張俊杰，為了讓張俊杰更好地成長，陳啟勇工作生活兩把抓，帶著他穿梭在錯綜復雜的信號機械室。每到一處，便詳細講解，從信號機的內部構造到外部燈光含義，從道岔轉轍機的機械原理到電氣控制邏輯，毫無保留。張俊杰則認真聆聽，眼中滿是求知欲，手中的筆記本記得密密麻麻。

一次處理信號故障，陳啟勇鎮定自若，憑借多年經驗迅速判斷出問題大致方向。他一邊操作，一邊給張俊杰講解思路，讓他參與其中。張俊杰從最初的手忙腳亂到逐漸沉穩，在陳啟勇指導下成功協助解決故障。

生活中陳啟勇也是對張俊杰的關懷更是無微不至，張俊杰是地地道道的山西人，來到山東后對飲食很不習慣，陳啟勇得知后時不時帶張俊杰到家里，親自下廚做面條改善伙食。

在三年多的相處中，師徒情誼逐漸加深，2023年11月，他倆開展日常對話討論的形式，講授信號專業應知應會常識，從基礎出發，帶領“專業小白”認識和了解信號專業及設備特點，以技術規范介紹為主體，主要講解設備工作原理，以討論故障現象及處理技巧為輔助，生動形象的為員工講好每一堂信號專業公開課，為新職人員系好步入專業的第一顆“扣子”，扎實基層班組員工的基本功。《師徒記》現已被鐵路信號技術交流公眾號收錄3篇。在2024年的朔黃公司技術比武中，師徒二人均榮獲三等獎，共成長，同奮進。

團結奮斗爭一流

陳啟勇所在的濱城運維中心電務作業組成立于2020年11月，是全公司最年輕的班組之一，從成立之初就面臨著“人員新”，“設備新”，“管理模式新”等“三新問題”。作為作業組長的陳啟勇，通過多維思考，開創性地創新班組管理模式，通過開展今日我當班系列活動過程、全方位、全角度”地讓每位員工加入到作業組管理工作中去。針對人員結構大學生占比高，員工年輕化的特點，高彪將主要工作期化整為零，以一周為一個周期，建立輪值安全員、輪值宣傳員和輪值考勤員等四個輪值崗位，輪流上崗，全員參與，讓作業組每位員工加入到作業組日常管理工作中去，通過輪值，每名員工都能了解到自身特點和不足，通過這種創新性活動，在日常工作中最大化程度發掘每位員工的閃光點，同時對輪值期間出現的問題對癥下藥，從而提升員工專業素養。

為提升作業組員工安全意識，陳啟勇創新性地提出安全文化建設工作，通過制作安全文化墻、親情墻和日常工作生活照片，展示員工平時工作生活的美麗畫面。同時展開“人人講安全”系列活動，目前成功開辦50余期，從作業安全到讓每一個員工通過講課的形式，提升自我安全意識，充分理解“兩個安全理念”的真正內涵。同時，講與討論相結合，從而探討提升作業安全的新方法、新途徑。

陳啟勇在作業組管理中始終堅持創新引領的原則。在日常作業中，注重提升作業效率與作業水平，凡是遇到設備相關問題，積極與設備廠家和兄弟單位進行溝通交流。在日常工作中收集創新亮點，在討論與交流中推進創新成果轉化。班組累計申報“五小”創新成果6項，全部成功實施。其中“萬向擠壓式大容量油壺”和“一種閉塞傳輸機電壓、電流監測裝置”已應用到日常生產作業中，從而體現了創新工作，從一線來到一線去的初衷。高彪始終以科技創新提升一線生產作業效率與安全，以生產促進科技創新轉化。

在十五年的職業生涯中“三哥”始終以奮斗為筆，以汗水為墨，在人生的畫卷上繪出絢麗多彩的圖景;他把奮斗當作基石，以堅持為黏合劑，筑起通往理想之巔的階梯。”(作者：何可仁)

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