繼餓了么宣布收購百度外賣之后，阿里全資收購餓了么的消息再度攪動外賣行業(yè)。2月26日，有網(wǎng)絡(luò)媒體報道稱，阿里將按95億美元的估值全資收購餓了么。盡管截至發(fā)稿前，兩家涉事企業(yè)并未對外進(jìn)行公開回應(yīng)，但已有不少媒體援引業(yè)內(nèi)人士說法稱，雙方的合作基本已經(jīng)敲定，僅是在具體收購價格上還待商榷。

端倪阿里要收餓了么?

對于阿里將全資收購餓了么的消息，北京商報記者分別向阿里和餓了么方面求證，但前者表示不予評論，后者表示尚不知情。實際上，阿里收購餓了么自去年餓了么收購百度外賣時就已現(xiàn)端倪。去年8月24日，餓了么宣布收購百度外賣，其中阿里為餓了么收購百度外賣提供融資支持。當(dāng)時就有分析人士認(rèn)為，阿里促成這筆交易是為日后收購餓了么埋伏筆。

而餓了么在收購百度外賣后雖然對外稱將實施“雙品牌運營”，并成立北京、上海雙中心，但餓了么與百度外賣的融合卻早已開始，并且從去年10月開始，百度外賣代理商便開始因餓了么與百度外賣在部分地區(qū)強推融合而遭受損失開始向餓了么、百度外賣及百度等多方討要說法。與此同時，百度外賣高層相繼出走，這在很多業(yè)內(nèi)人士看來，也是餓了么為減少阿里收購阻礙才不斷加快與百度外賣的融合速度。

就在餓了么與百度外賣融合的同時，與阿里之間的關(guān)系也越發(fā)緊密，阿里先后在支付寶、淘寶等App上為餓了么開設(shè)入口，餓了么則在接入花唄之后又將支付寶作為默認(rèn)支付方式。

訴求新零售戰(zhàn)略所需

盡管收購消息尚未得到官方證實，但阿里全資收購餓了么有很大可能性。如果將餓了么作為投資標(biāo)的，從商業(yè)價值來看，阿里對餓了么的發(fā)展一直抱有信心。去年8月，在餓了么收購百度外賣的消息確認(rèn)后，阿里巴巴集團執(zhí)行副主席蔡崇信曾公開發(fā)聲表示，支持餓了么整合外賣市場，并相信餓了么合并百度外賣后將能鞏固領(lǐng)跑優(yōu)勢，阿里巴巴集團亦將在流量、融資等方面繼續(xù)給予新平臺大力支持。

從阿里自身的生態(tài)布局來看，隨著新零售布局加速落地，阿里也需要一套屬于自己的末端配送體系來保證服務(wù)能力，餓了么此前一直宣揚的“30分鐘生活圈”理念，與天貓“三公里理想生活圈”的理念以及盒馬鮮生“三公里內(nèi)30分鐘達(dá)”的訴求不謀而合。繼去年7月天貓超市1小時達(dá)首站落地北京后，目前該項服務(wù)已經(jīng)接連推進(jìn)至上海、武漢、廣州等10座城市。此外，阿里的新零售標(biāo)桿項目盒馬鮮生也正在線下急速狂奔，截至今年2月初，盒馬鮮生在全國的門店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到30家。不論是天貓還是盒馬鮮生，都對阿里的末端配送能力提出了更高要求。

社區(qū)商業(yè)資深電商專家彭成京表示，阿里要對餓了么全資收購在情理之中，這一舉措實則是在為新零售鋪路。僅就盒馬鮮生而言，盡管線下門店越來越多，但盒馬鮮生的主戰(zhàn)場仍然在線上。未來盒馬鮮生要在全國各地發(fā)展門店，也意味著要具備全國配送的能力，這就需要一套龐大的配送網(wǎng)絡(luò)。“餓了么的服務(wù)體系將成為支撐新零售拓展的輔助工具，全資收購穩(wěn)賺不賠。”彭成京稱。

公開資料顯示，阿里先后多次聯(lián)手螞蟻金服投資餓了么。在截至去年4月阿里聯(lián)手螞蟻金服對餓了么進(jìn)行4億美元增資時，有分析人士測算，阿里系已經(jīng)成為餓了么第一大機構(gòu)股東。

在電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商、共享經(jīng)濟助理分析師陳禮騰看來，阿里本身在餓了么公司中就掌握著很大的話語權(quán)，如果實現(xiàn)全資收購，將進(jìn)一步通過餓了么拓展市場，同時這也有助于實現(xiàn)自身生態(tài)內(nèi)大餐飲、大物流和新零售的整合。此外，陳禮騰表示，借助餓了么擁有的完善的線下服務(wù)體系，未來也有幫助盒馬鮮生進(jìn)行生鮮配送的可能，這將是對阿里新零售服務(wù)能力的升級強化。

競爭外賣市場再掀戰(zhàn)火

從淘點點到口碑再到投資餓了么，阿里對于外賣的重視程度可見一斑。有分析認(rèn)為，外賣是阿里建立新零售閉環(huán)體系的重要一環(huán)，餓了么已有的外賣體量及同城配送團隊對新零售落地能起到重要作用，若阿里真的全資收購餓了么，那未來外賣市場上的雙雄爭霸將變成阿里和美團外賣，這兩家平臺未來的競爭也將極具看點。

從外賣配送市場來看，去年餓了么收購百度外賣后，使得外賣行業(yè)格局從之前的“三足鼎立”變成了如今“雙雄爭霸”的局面，餓了么與美團外賣在市場份額、物流配送、技術(shù)、管理、商戶以及食品安全等多個方面開戰(zhàn)。

而美團與阿里也結(jié)了不小的梁子，2015年11月，阿里退出美團的消息不脛而走，2016年4月，阿里巴巴及螞蟻金服與餓了么達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，并向餓了么投資12.5億美元。2017年4月和8月，阿里巴巴又聯(lián)合螞蟻金服先后追加4億美元、10億美元。這樣的做法也被業(yè)內(nèi)看做是阿里通過餓了么制衡美團外賣的表現(xiàn)，雙方雖還未在外賣領(lǐng)域正面交鋒，但卻火藥味十足。

有觀點認(rèn)為，阿里與美團點評宿怨頗深，倘若阿里最終收購餓了么，在外賣領(lǐng)域或?qū)⒃傧撇�瀾，雙方之間的競爭也將越發(fā)激烈，甚至有可能重啟燒錢模式。但也有觀點認(rèn)為，外賣市場的增速已經(jīng)開始放緩，并且逐漸回歸理性，消費者對于外賣的需求將越發(fā)趨向于品質(zhì)、服務(wù)等方面，再出現(xiàn)大幅燒錢補貼的可能性并不大，雙方未來競爭的核心將是如何有效黏住商戶及用戶、技術(shù)實力以及配送效率等方面。

(新媒體責(zé)編：wb001)