隨著新冠疫情取得階段性的勝利，當前正值鞏固疫情防控成果和全力沖刺達產超產的關鍵階段，長江宜昌航道工程局武安I標項目部以勞動競賽為依托，以質量安全專項活動月為契機，推動疫情防控和生產運行進入提速軌道，開啟“雙線”作戰模式。

搶工期。今年是武安段I標項目決戰決勝的關鍵之年，面對項目復工復產，如何加快建設進度?“必須要有周全的施工計劃，以超常規舉措搶工期，狹路相逢勇者勝，一個字‘搶’”，項目負責人肖衎擲地有聲的說道。項目部迅速調整施工部署，爭分奪秒提效率，梳理年工作重點和日常工作，采取定項目、定任務、定時間、定責任、定目標的“掛圖作戰”方式，做到時間倒排、任務倒逼、責任倒追，促進各項任務落細、落小、落實，用精準化管理，助推工程建設目標的順利實現。武安I標透水框架預制、水上拋石、鋪石圍堰、吹填充枕、護岸護坡等十余個作業面已全面開啟，各施工作業面交叉施工，項目人員從中調配把控，大大提高了施工效率。同時項目部堅持“快”字當頭、“穩”字當先、“干”字為要，做到“進度、質量、安全”三位一體協調推進，不斷掀起大干搶干的熱潮。施工現場一天一小變，一周一大變，一月全變樣，奮力搶抓工程進度和形象進度，特別是對重點控制性工程，幾乎都執行日考核制度，以重點控制性工程的施工進度確保項目整體進度，截至目前，工程完成產值占合同金額的77%。

促質量。質量是工程的生命線，項目部全員認真貫徹預控為主、精細管控、強化落實的管理要求，全面推行標準化施工。嚴格施工技術交底，各施工人員上崗作業前會接受全面的技術交底，明確工藝認識確保標準化施工，并針對各工區制定操作可行的現場施工方案試驗推行，明確質量控制要點。嚴控材料進場關，材料進場前先到廠家及產地進行實地考察，進場后嚴格按要求抽樣送檢，檢驗合格后方可使用，杜絕了不合格材料施工。嚴把現場檢驗關，隨機抽查各現場各工序施工情況，如對部分坡面含泥沙的碎石及時進行清除，對護坡磚破損、不平整等不合格情況安排專員督促現場工人對各施工區不合要求的部位進行整改，整改后由現場人員申請上報質檢部門或項目副經理進行驗收，其他人員沒有得到批準回復前不得隨意驗收。同時，項目部每月通過召開質量分析會，現場質量管控匯報會、分包隊伍質量評比等多種形式，正視不足，解決問題，提高現場管理人員質量把控水平，切實保障施工質量達標，為打造品質工程保駕護航。

保安全。在安全生產方面，堅持“以人為本、安全為先”的理念，不斷強化安全施工意識時刻緊繃安全弦，在做好疫情防控常態化工作的同時，確保施工安全總體可控。項目部嚴格執行“不安全不生產，沒把握先停產，無防護不作業”的硬性要求，堅持領導班子帶班生產制度，項目主要負責人每日對施工現場進行巡視，對發現的隱患問題立即要求整改，確保安全管理全方位、無死角、無空白。嚴抓安全制度執行和落實情況,每天組織安全人員對各施工點、船舶、生活區等進行仔細巡查，各區域現場人員也積極參與到安全監管工作之中，人人都是安全員，職工的安全意識不斷提升，違規現象大幅下降，隱患得到及時處理，杜絕了安全事故的發生。同時項目部聯合監理單位對各施工點開展疫情復工安全專項檢查，每周二定期開展安全檢查，持續保持嚴管重罰的高壓態勢不放松，堅持違規處罰制度，對違章人員進行教育處罰等。自復工以來，項目部共組織開展安全交底45次，接受交底人數617人次，定期開展安全檢查14次，發現隱患問題43項，落實整改43項，確保施工安全無事故工程進度穩中推進。

不忘當好主人翁的美好初心，牢記建功新時代的光榮使命，加速跑不停歇，復工達產的背后，武安I標攻堅克難推進生產的腳步從未停歇，項目部全員將繼續以奮勇爭先的不屈韌勁，全面推進武安段工程建設，安全、優質、高效地完成建設任務。

(新媒體責編：zfy2019)