當(dāng)下,私家車(chē)保有量不斷攀升,全國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)數(shù)量每年保持約20%的增速。以機(jī)動(dòng)車(chē)保有量排名全國(guó)第一的山東為例,2017年山東機(jī)動(dòng)車(chē)保有量達(dá)到2300萬(wàn)輛,帶來(lái)的車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模達(dá)492億元,其中網(wǎng)銷(xiāo)、電銷(xiāo)車(chē)險(xiǎn)約占40%,即197億元,網(wǎng)銷(xiāo)保單數(shù)量約為657萬(wàn)件。各保險(xiǎn)公司紛紛推出了“保單配送上門(mén)”服務(wù),旨在提升服務(wù)質(zhì)量。保單配送市場(chǎng)規(guī)模巨大,且已成為各保險(xiǎn)公司的剛性需求。
何為保單配送
客戶(hù)在為機(jī)動(dòng)車(chē)投保時(shí)會(huì)產(chǎn)生兩種具有相同法律效力的保單,即紙質(zhì)保單和電子保單,保單配送服務(wù)針對(duì)的是紙質(zhì)保單。客戶(hù)在成功投保后,保險(xiǎn)公司會(huì)安排派送人員將紙質(zhì)保單和發(fā)票配送到客戶(hù)指定地點(diǎn)。
保單配送不同于普通快遞。以車(chē)險(xiǎn)保單為例,在“見(jiàn)費(fèi)出單”的要求下,保險(xiǎn)公司確認(rèn)保費(fèi)全額入賬后,才能生成正式保單。
電銷(xiāo)車(chē)險(xiǎn)誕生之初,完成一單業(yè)務(wù)需要“兩次配送”。第一次配送投保確認(rèn)書(shū)、繳費(fèi)通知單、保險(xiǎn)條款等,需要派送人員對(duì)車(chē)主駕駛證、行駛證等拍照存檔,代為收取保費(fèi)。相關(guān)資料返還保險(xiǎn)公司,保險(xiǎn)公司確認(rèn)保費(fèi)到賬,再對(duì)正式保單進(jìn)行第二次配送,配送流程稍顯煩瑣。后來(lái),部分保險(xiǎn)公司通過(guò)銀聯(lián)或第三方支付平臺(tái)收取保費(fèi),將兩次配送簡(jiǎn)化為一次配送正式保單。
保單配送主要采取三種方式:一是由保險(xiǎn)公司自己組建配送隊(duì)伍;二是外包給快遞公司;三是自有隊(duì)伍配送和外包配送兩種方式并存。目前,大部分保險(xiǎn)公司采取第二和第三種方式。
郵政具備“天然優(yōu)勢(shì)”
保單配送屬于郵政同城標(biāo)快業(yè)務(wù),是做強(qiáng)標(biāo)快業(yè)務(wù)的有力抓手,進(jìn)一步拓展保單配送市場(chǎng)是郵政寄遞翼改革、寄遞高質(zhì)量發(fā)展的題中之義。同時(shí),郵政也具備拓展保單配送市場(chǎng)的“天然優(yōu)勢(shì)”。
郵政同城標(biāo)快業(yè)務(wù)在城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)具備成熟的倉(cāng)儲(chǔ)管理方式、完善的配送網(wǎng)絡(luò)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)模式,并逐步形成了完善的作業(yè)規(guī)范、健全的監(jiān)督服務(wù)體制和安全可靠的管理制度,能為客戶(hù)提供安全可靠、優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)。
不僅如此,郵政還具備拓展保單配送市場(chǎng)的“豐富經(jīng)驗(yàn)”。早在2011年,中國(guó)郵政就聯(lián)手中國(guó)平安打造“總對(duì)總”保單配送服務(wù)項(xiàng)目,全國(guó)各省(區(qū)、市)分公司也紛紛涉足保單寄遞業(yè)務(wù)。
2015年,黑龍江郵政與平安養(yǎng)老保險(xiǎn)黑龍江分公司簽訂了全省范圍內(nèi)的平安養(yǎng)老保單郵寄合作協(xié)議;2017年,天津郵政啟動(dòng)了部分區(qū)域中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司天津分公司、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司天津分公司的電銷(xiāo)保單配送業(yè)務(wù);2018年,山東省郵政分公司相繼與大地保險(xiǎn)、中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)簽署了保單寄遞業(yè)務(wù)合作協(xié)議。在常年的合作中,郵政積累了豐富的保單配送經(jīng)驗(yàn)。
拓展保單配送市場(chǎng)
郵政對(duì)保單配送業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)行了有益嘗試,并逐步樹(shù)立了郵政保單配送服務(wù)品牌。筆者認(rèn)為,要進(jìn)一步做大保單配送市場(chǎng)份額,應(yīng)著力以下幾個(gè)方面:
找準(zhǔn)兩個(gè)“切入點(diǎn)”。首先,要在現(xiàn)有與保險(xiǎn)公司合作基礎(chǔ)上以擴(kuò)大合作范圍為“切入點(diǎn)”,疊加保單配送業(yè)務(wù)。郵政與多數(shù)保險(xiǎn)公司開(kāi)展了業(yè)務(wù)合作,合作內(nèi)容主要是代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),郵政可以以代理保險(xiǎn)為合作切入點(diǎn),以業(yè)務(wù)置換的模式將保單配送服務(wù)植入已有合作中。其次,要以統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、提升服務(wù)形象為“切入點(diǎn)”。目前多數(shù)保險(xiǎn)公司保單配送雖然采取外包形式,但是各保險(xiǎn)公司省級(jí)層面沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定快遞公司,這為郵政進(jìn)一步拓展保單配送市場(chǎng)提供了良機(jī)。郵政可以為其統(tǒng)一提供保單配送服務(wù),統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在價(jià)格上可以給保險(xiǎn)公司一定的優(yōu)惠,降低保險(xiǎn)公司的相關(guān)成本。
要做到兩個(gè)“強(qiáng)化”。首先,要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。由于保單配送相對(duì)于普通快件具有專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、附加項(xiàng)目多(含收費(fèi)、驗(yàn)車(chē)、資料回收等)等特點(diǎn),因此,必須加強(qiáng)保單寄遞隊(duì)伍建設(shè),提高配送員素質(zhì),規(guī)范操作流程,強(qiáng)化各環(huán)節(jié)管理,可以設(shè)立專(zhuān)投隊(duì)伍,按照統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),由專(zhuān)人進(jìn)行上門(mén)服務(wù),提升客戶(hù)體驗(yàn)。其次,要強(qiáng)化服務(wù)能力。為客戶(hù)提供上門(mén)攬收、簽收回執(zhí)、主動(dòng)客服服務(wù),及時(shí)關(guān)注問(wèn)題郵件,及時(shí)與客戶(hù)溝通,做好大客戶(hù)客服報(bào)告工作,創(chuàng)造良好的客戶(hù)體驗(yàn);當(dāng)客戶(hù)的郵件出現(xiàn)延誤、丟失、破損等問(wèn)題,收寄單位要及時(shí)提交郵件賠償工單,進(jìn)入快速賠償流程,提升客戶(hù)的用郵體驗(yàn)。
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