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    預(yù)付卡交錢容易退錢難 消費者該如何維權(quán)

    來到新公司上班的第一天,北京市民古鑫鹿嚇得不輕:“那天早上我來到公司的寫字樓下,發(fā)現(xiàn)聚集了好多人,吵吵嚷嚷說要退款。”古鑫鹿打聽之后才知道,共享單車企業(yè)酷騎公司押金與預(yù)付金難退,三部退款專線都打不通,酷騎發(fā)布通知,聲稱要現(xiàn)場退款的只能攜帶有效證件前往四川成都某地辦理。

    日前,中國消費者協(xié)會向酷騎公司及相關(guān)責(zé)任人發(fā)出公開信,對其嚴重侵害消費者合法權(quán)益的行為,表示強烈譴責(zé)。押金、預(yù)付金難退的問題,再一次讓“預(yù)付式消費陷阱”引發(fā)關(guān)注。

    商家跑路、強制續(xù)繳、霸王條款頻出,預(yù)付消費套路深

    所謂預(yù)付式消費,是指消費者為了特定的商品或服務(wù)向經(jīng)營者預(yù)先交付一定的費用,從經(jīng)營者處按次或按期享受商品或服務(wù)的一種消費方式。本來,預(yù)付卡是一張“雙贏卡”——消費者享受折扣、方便快捷,商家穩(wěn)定用戶、擴大融資,但現(xiàn)實中有關(guān)預(yù)付式消費的負面新聞時有所聞,預(yù)付卡幾乎成為“糟心卡”的代名詞。

    前不久,在廣州某外企上班的高俊旺,被公司派到中部某地區(qū)蹲守一個項目,耗時大約半年。臨走前,他想將在某健身俱樂部辦的年卡轉(zhuǎn)讓出去,沒想到被潑了一盆冷水:轉(zhuǎn)卡要按卡內(nèi)剩余費用的40%收費,還得按照1∶1的比例對余額進行充值。“我卡里還剩1000元左右,照此計算,我轉(zhuǎn)個卡先要扣除400元,還要再充現(xiàn)600元,這樣卡就更難有接手者了,這分明就是在搶錢!”高俊旺氣不打一處來。

    “中消協(xié)曾組織消法執(zhí)法檢查組去7個省份調(diào)研發(fā)現(xiàn),預(yù)付式消費問題呈現(xiàn)跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、普遍蔓延的形勢,稍不留神就會觸發(fā)維權(quán)困局。”中消協(xié)法律與理論研究部主任陳劍說,預(yù)付式消費的“坑”主要集中在5個方面,一是不簽書面合同,這導(dǎo)致消費者事后想主張權(quán)利時沒書面憑證;二是以各種利誘措施吸引消費者上鉤后,以各種理由降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),比如擅自提高價格,減少優(yōu)惠期限等;三是設(shè)置“霸王條款”,比如規(guī)定不予退卡、不得轉(zhuǎn)賬、過期作廢等;四是由于經(jīng)營不善,商家跑路,讓消費者血本無歸;五是侵害消費者隱私權(quán),將收集到的個人信息泄露出去。

    此前,中消協(xié)在北京、上海、廣州、長春、南寧、杭州、武漢、成都、西安和濟南等10個城市150家企業(yè),開展了“預(yù)付式消費”調(diào)查體驗活動,涉及美容美發(fā)、教育培訓(xùn)、洗車、洗衣和健身等5個行業(yè)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),超50%的商家不簽訂任何形式的合同,即便簽了,也有15%的合同存在“公司保留最終解釋權(quán)”“導(dǎo)致人身傷害、物品丟失概不負責(zé)”等不合理免責(zé)聲明。40%的商家不開具正規(guī)發(fā)票或用優(yōu)惠形式代替。

    維權(quán)常吃閉門羹,預(yù)付消費領(lǐng)域法律體系亟須健全

    遭遇預(yù)付式消費陷阱,有些消費者開始走上維權(quán)道路,可是往往四處碰壁。

    比如,找不到受理“娘家”。高俊旺到俱樂部理論半天,也沒個結(jié)果,他投訴到工商所,得到的回復(fù)是“游泳卡、健身卡的事主要歸體育部門管,不在工商部門備案”。

    據(jù)記者了解,早在2012年商務(wù)部就出臺了《單用途商業(yè)預(yù)付卡管理辦法(試行)》,為何還亂象叢生?

    “從根源上說,還是制度設(shè)計與監(jiān)督執(zhí)行出了問題,導(dǎo)致出現(xiàn)監(jiān)管漏洞。”中國人民大學(xué)法學(xué)院教授劉俊海說,比如《管理辦法》明確規(guī)定,發(fā)卡企業(yè)的資質(zhì)必須是規(guī)模、集團或品牌企業(yè),發(fā)卡方得提前30天去各級商務(wù)主管部門備案,但事實上辦法往往落不了地,很多自然人、小型個體戶根本無備案可言。

    一方面,發(fā)卡機構(gòu)搞隱身法,面對海量的市場主體,監(jiān)管部門人手有限,查不過來;另一方面,相關(guān)監(jiān)管規(guī)定沒有配套的實施細則,執(zhí)法力度被削弱。

    “在預(yù)付式消費領(lǐng)域,目前在全國范圍內(nèi),還沒有形成一套統(tǒng)一的、強有力的法律體系來規(guī)范,這是一個很突出的問題。”陳劍說,比如,不論是商務(wù)部出臺的《管理辦法》,還是交通部等10部委出臺的《關(guān)于鼓勵和規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車發(fā)展的指導(dǎo)意見》,都只是部門規(guī)章;比如現(xiàn)在有好幾個省份出臺了地方性法規(guī),規(guī)定辦理預(yù)付卡業(yè)務(wù)時,強制要求商家提供合同、做出風(fēng)險提示、明確保存期限等,但僅限于部分省份;再比如一些行業(yè)組織出臺了自律公約,但強制性、約束力不足。

    “所以,不同地區(qū)、不同省份、不同行業(yè)的消費者,在預(yù)付式消費領(lǐng)域,他們享受的權(quán)利是不均衡的。”陳劍說。

    建議嚴密備案、強化預(yù)付金存管監(jiān)督,推動多部門協(xié)同共治

    陷阱多、監(jiān)管弱、維權(quán)難,面對無良發(fā)卡商家,難道消費者只能自認倒霉?監(jiān)管部門只能束手無策?

    立法是治本之策。與傳統(tǒng)線下實體店發(fā)放預(yù)付卡相比,如今線上預(yù)付充值消費也越來越多,雖然形式上不再是有形的卡,而是表現(xiàn)為“券”“碼”,但本質(zhì)上還是交納預(yù)付金。

    “線上平臺的預(yù)付式消費,風(fēng)險成幾何級數(shù)增長。”陳劍說,目前中消協(xié)正在重點關(guān)注與強力推動《電子商務(wù)法》的審議與落地,力爭讓該法在主體資質(zhì)、擔(dān)保人設(shè)定、信息披露、合同效力、資金管理等方面做出更明確、細化的規(guī)定。

    制度創(chuàng)新是抓手。比如,備案核準(zhǔn)要無條件執(zhí)行。“目前有關(guān)規(guī)章還是失之于寬,應(yīng)該明確規(guī)定,辦卡數(shù)超過100人、單筆金額超過1000元、總金額超過10000元的,就得去商務(wù)主管部門或者銀行等機構(gòu)備案、核準(zhǔn)。”劉俊海說。

    產(chǎn)權(quán)歸屬要明確,第三方存管制度要常態(tài)化。“要有這樣一個共識,不論是押金,還是預(yù)付金,產(chǎn)權(quán)都是消費者的,這在《信托法》中有明確規(guī)定,按照信托財產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,實際所有權(quán)即經(jīng)濟上的所有權(quán),還是歸受益人的。”劉俊海說,商務(wù)、金融等部門要對備案發(fā)卡企業(yè)的預(yù)收資金余額占比進行嚴格審核,把存管金比例設(shè)定在30%—50%之間,指定第三方支付機構(gòu)對預(yù)售資金進行委托管理,商業(yè)保險也要跟進。如果企業(yè)跑路了,按程序給予用戶賠償。

    “商務(wù)、工商、公安、銀行等部門要協(xié)同共治,打造協(xié)同監(jiān)管、精準(zhǔn)監(jiān)管、功能監(jiān)管、全覆蓋監(jiān)管的新格局。”劉俊海建議相關(guān)部門可以發(fā)一個聯(lián)合整治的意見,“有了紅頭文件,各方監(jiān)管力量就能整合起來。專項治理行動開展后,消費者維權(quán)也就有了底氣。”

    (新媒體責(zé)編:wb001)

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