編者按 “兩堅守兩實現(xiàn)”攻堅戰(zhàn)的沖鋒號角已經(jīng)吹響。打好這場攻堅戰(zhàn)，需要全路廣大干部職工心往一處想、勁往一處使，在合力共為中不斷打開新局面、實現(xiàn)新突破。

一流的企業(yè)必須有一流的物資管理作保障。按照“大統(tǒng)籌、大平臺、大監(jiān)管”的物資管理改革發(fā)展要求，鐵路部門建立國鐵通用物資采購平臺，鐵路物資管理邁入大平臺時代。平臺開通以來，業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴大，物資采購信息全面公開，充分發(fā)揮了物資管理節(jié)支降耗、提質(zhì)增效的作用。一方面，平臺拓寬了鐵路電子商務(wù)采購渠道，為鐵路產(chǎn)品供應(yīng)商提供了一條能夠快速便捷進入鐵路市場的綠色通道，節(jié)約了國鐵企業(yè)的采購成本;另一方面，平臺也為國鐵企業(yè)與平臺商戶的深度融合提供了合作機會和整合空間，通過高效優(yōu)質(zhì)的貨運解決方案，吸引更多物流業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向鐵路貨運市場，助推增運增收。

聚焦“兩堅守兩實現(xiàn)”，以國鐵通用物資采購平臺為依托，“物資采購”這一節(jié)支降耗的重要發(fā)力點能夠閃耀出哪些新的亮點?各鐵路局集團公司圍繞國鐵通用物資采購平臺建設(shè)、實現(xiàn)節(jié)支降耗目標(biāo)有哪些優(yōu)秀做法?對這些問題，本版進行深入解讀。

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