雙十一“買買買”過后，另一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)才剛剛打響。截至今天，雙十一訂單仍有部分在路上。在買家拆包裹的狂歡背后，是快遞物流行業(yè)面對(duì)工作量激增的煩惱。

盡管工作量越來越大，但當(dāng)前的快遞行業(yè)，沒人敢真正漲價(jià)。前有激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，用戶更換快遞公司的成本極低，后有京東等新玩家虎視眈眈，在營(yíng)收壓力下，快遞公司并不敢貿(mào)然對(duì)消費(fèi)者漲價(jià)。

你付的快遞費(fèi)，并不全部歸快遞公司

加盟模式下(韻達(dá)、申通、圓通、中通)，一單快遞從收件到派件，總共經(jīng)過“三道關(guān)”：攬件加盟商、總部干線、派件加盟商。三道關(guān)口之間沒有隸屬關(guān)系，每單快遞從上一環(huán)節(jié)到下一環(huán)節(jié)都需要付費(fèi)。

加盟制快遞的結(jié)算流程(以圓通為例)：

你付的快遞費(fèi)中，快遞公司總部只能從中收取一部分歸自己所有，其他都是加盟商瓜分。

從上圖可以看出，快遞公司總部只收到了三項(xiàng)費(fèi)用，其中一項(xiàng)還是代收。那快遞公司最終毛利率有多高?

一單快遞的成本構(gòu)成

根據(jù)圓通2017年年報(bào)，其營(yíng)業(yè)成本各項(xiàng)占比如下圖。從圖中可以看出，各項(xiàng)成本中最高的是運(yùn)輸成本，其次是網(wǎng)點(diǎn)中轉(zhuǎn)費(fèi)、中心操作成本。

具體到每一單快遞，2017年圓通平均每單收入為3.68元，單票快遞產(chǎn)品成本3.29元，單票毛利0.39元，相比2016年的0.47元下降了近20%。

快遞公司在不斷拉低快遞費(fèi)的下限

中國(guó)消費(fèi)者享受著世界上性價(jià)比最高的快遞服務(wù)。2016年，國(guó)家郵政局局長(zhǎng)馬軍勝在介紹快遞業(yè)發(fā)展情況是表示，十年以前，中國(guó)一件快遞要30塊錢，十年過去了，中國(guó)一件快遞件12.8元錢，相當(dāng)于世界平均水平的五分之一。

國(guó)家郵政局的統(tǒng)計(jì)數(shù)顯示，2008年快遞平均單價(jià)約27元，到2018年10月，平均單價(jià)已降至11.4元。

通達(dá)系單票收入均呈下降趨勢(shì)

中國(guó)民營(yíng)快遞利潤(rùn)低，低到什么程度?2017年，韻達(dá)和中通的單票平均收入均不到2元。除申通外，其余幾家快遞公司在2016年或2017年均出現(xiàn)了單票收入下降的情況。

其中，韻達(dá)的單票收入最低，但其業(yè)務(wù)量大。今年9月份，韻達(dá)日均業(yè)務(wù)量突破2000萬件大關(guān)，成為繼中通之后第二家日均業(yè)務(wù)量跨過2000萬門檻的快遞企業(yè)。

各快遞公司雖然業(yè)務(wù)量在上升，收入在上升，但是除順豐外，其他快遞公司的毛利率同比均在下降。

小快遞公司幾乎沒有生存空間

隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，快遞品牌集中度持續(xù)提升。截至今年上半年，行業(yè)CR8(前8大企業(yè)的市場(chǎng)份額總和)提升至81.5%，而2017年底，該值為78.7%。新進(jìn)入者及小型快遞企業(yè)越來越難以在競(jìng)爭(zhēng)中生存。

京東入局，競(jìng)爭(zhēng)更激烈了

今年10月，京東京東物流正式進(jìn)入個(gè)人快遞市場(chǎng)。京東快遞的運(yùn)費(fèi)高于“通達(dá)系”，卻低于順豐，競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)白熱化。

一件1kg的物品，從每日經(jīng)濟(jì)新聞北京新聞中心寄到上海新聞中心，京東快遞預(yù)估價(jià)為18元，次日20點(diǎn)前到。順豐預(yù)估價(jià)為23元起，次日18點(diǎn)前到。

從多個(gè)硬性指標(biāo)看，京東快遞并不足以對(duì)順豐構(gòu)成太大威脅，但短期來看，價(jià)格更低的京東快遞恐怕還是要搶走不少用戶。

在快遞行業(yè)，有一句話叫“不漲價(jià)等死，漲價(jià)找死”。國(guó)內(nèi)快遞價(jià)格普遍偏低是業(yè)內(nèi)的共識(shí)，伴隨著這些矛盾，中國(guó)快遞業(yè)讓人羨慕的高性價(jià)比能走多遠(yuǎn)呢?

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